2013年9月7日下午，常寶作業(yè)長協(xié)會成立大會暨交流研討會在股份公司科技樓四樓報告廳舉行。公司董事長曹堅、總裁朱洪章、以及各公司有關(guān)負責人及相關(guān)職能部門負責人、分廠廠長及副廠長、作業(yè)長及副作業(yè)長共計80余人參加了大會。大會由公司黨委副書記韓巧林主持。

        會上，公司人力資源部門有關(guān)負責人介紹完作業(yè)長隊伍現(xiàn)狀及隊伍發(fā)展方向后，作業(yè)長協(xié)會籌備小組向大會匯報了常寶作業(yè)長協(xié)會的籌備情況。大會先后表決通過了《常寶鋼管作業(yè)長協(xié)會章程》和作業(yè)長協(xié)會理事會提名人員名單。

        研討環(huán)節(jié)，各公司作業(yè)長代表圍繞“如何做一名合格的作業(yè)長”，進行了精彩發(fā)言。特別是常寶普萊森管加工分廠特殊扣線作業(yè)長鄒仁斌的“從最后一名到第一名的心路歷程 ”、常寶精特熱軋分廠76機組作業(yè)長楊金園的“作業(yè)長的一天”的發(fā)言給與會人員留下了深刻的印象，贏得了熱烈的掌聲。股份公司生產(chǎn)副總監(jiān)敬磊也從五個方面就如何做一名優(yōu)秀的作業(yè)長作了宣講發(fā)言。

        會上，總裁朱洪章發(fā)表了熱情洋溢的講話。朱總代表公司經(jīng)營層對常寶作業(yè)長協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀，并對作業(yè)長協(xié)會工作開展提了四點希望：一是希望協(xié)會的領(lǐng)導班子創(chuàng)造性地開展工作，搭好公司領(lǐng)導與基層員工之間的橋梁；二是希望協(xié)會的成員積極支持協(xié)會工作開展，為協(xié)會活動開展建言獻策、添磚加瓦；三是希望公司各級領(lǐng)導要支持協(xié)會工作開展，為協(xié)會活動開展提供有利的條件和創(chuàng)造良好的氛圍；四是希望作業(yè)長協(xié)會勇挑重擔，勇于創(chuàng)新，為常寶的基層管理工作奉獻力量，貢獻智慧。同時，朱總對常寶作業(yè)長隊伍建設(shè)提了五點要求：一是要自設(shè)奮斗目標，不斷改善提升；二是要凝聚員工，將作業(yè)長隊伍擰成一股繩；三是樹立自己的品牌，打造特色競爭力；四是要善于思考，抓緊學習和持續(xù)創(chuàng)新；五是要做好上下班交接和補臺工作。

        會議最后，公司董事長曹堅作了重要講話。

        曹總指出，當前公司已經(jīng)進入到一個新的發(fā)展階段，出現(xiàn)新的機會，也面臨新的瓶頸。作業(yè)長這個崗位很重要，要求也很高，既要了解員工，也要了解產(chǎn)品、設(shè)備、工藝，是一個全能選手。成立常寶作業(yè)長協(xié)會意義很大，今后要發(fā)揮好這個平臺的作用，給每個作業(yè)長展示的機會，讓有思想有才能的作業(yè)長脫穎而出。常寶是公平的也是簡單的，只要有才能都會有展示的機會。

        曹總認為，作為一個優(yōu)秀的作業(yè)長，首先要認同常寶的文化，要公平公正的對待員工，要有思想有執(zhí)行力，要守正出奇。首先要“守正”，就是要不出問題，“出奇”就是要有特色，在質(zhì)量、安全、產(chǎn)品、人員管理上要自己有特點。常寶要善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的作業(yè)長，要把5%的優(yōu)秀作業(yè)長找出來。同時也要將5%不合格的作業(yè)長調(diào)整出來，將他們放到合適的位置上。

        曹總最后強調(diào)，人的潛能超乎自己的想象，常寶的作業(yè)長隊伍要有夢想和目標，有夢想和目標的人才會有朝氣，才會有更多的機會，工作才會出彩。

        黨委副書記韓巧林作了會議主持總結(jié)。大會在熱烈的氣氛中結(jié)束。

 (文/劉志峰)