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常寶新聞

公司召開2014年計(jì)劃預(yù)算會(huì)

瀏覽次數(shù): 46601/03/2014  


         2013年12月28日至29日,公司召開2014年計(jì)劃預(yù)算會(huì),董事長曹堅(jiān)、總裁朱洪章、各公司主要負(fù)責(zé)人及助理以上管理干部參加了會(huì)議。與會(huì)人員緊緊圍繞2013年預(yù)算完成情況,以及在目前嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理、創(chuàng)新求變、實(shí)現(xiàn)跨越,全面高質(zhì)量完成2014年預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行交流研討。會(huì)議由股份公司常務(wù)副總經(jīng)理周家華主持。

        會(huì)上,常寶股份、常寶精特、常寶普萊森、常寶能源管材、常寶銷售和常寶檢修等六個(gè)公司主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門代表先后作了2013年工作總結(jié)及2014年重點(diǎn)工作突破的報(bào)告。股份公司有關(guān)職能部門從集團(tuán)化管理的角度分別作了關(guān)于研發(fā)管理、物資采購管理、原料采購管理、安全環(huán)保管理、人力資源管理等五個(gè)專項(xiàng)工作報(bào)告。

        在聽取各公司、各有關(guān)部門匯報(bào)后,公司總裁朱洪章充分肯定了各公司、各有關(guān)部門在2013年取得的成績(jī),指出了工作中的不足和需要改進(jìn)的地方,并從三個(gè)方面概括了2014年要重點(diǎn)開展的工作:一是要更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,要把產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)到具體的崗位上和行動(dòng)上,要有特色出精品;二是要更好把控交貨期,做好交貨期策劃,要把交貨期貫穿到整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的始終,體現(xiàn)用戶的重要性;三是要加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,常寶要不斷的爭(zhēng)取市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),做有價(jià)值有市場(chǎng)的產(chǎn)品,在新品研發(fā)上要有新的更大的突破。朱總滿懷信心表示:2014年是極具挑戰(zhàn)性的一年,常寶發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)積累很多內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)和能力,相信加上全體常寶人的智慧,我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)2014年的經(jīng)營目標(biāo)。

        會(huì)議最后,公司董事長曹堅(jiān)作了重要講話。

        曹董事長首先代表公司董事會(huì)對(duì)以朱洪章總裁為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子在過去一年取得的經(jīng)營成績(jī)、以及常寶全體干部員工在過去一年付出的辛勤工作表示衷心的感謝。

        曹董事長指出,中國制造業(yè)的冬天已經(jīng)到來,并會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,未來的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài),行業(yè)是一個(gè)進(jìn)行時(shí)。展望2014年,每個(gè)人都應(yīng)該充滿期待,對(duì)個(gè)人、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)都要有所期待和希望。十八屆三中全會(huì)重啟改革大旗,給整個(gè)社會(huì)帶來希望,其作用不亞于十一屆三中全會(huì)。改革是最大的紅利,整個(gè)社會(huì)都在正本清源,常寶也要有所變化。未來市場(chǎng)會(huì)起決定性作用,會(huì)給中國民企帶來前所未有的機(jī)遇。常寶有勤奮的基因,現(xiàn)在要有創(chuàng)新的基因,常寶要為員工和社會(huì)帶來價(jià)值,唯有通過創(chuàng)新和變革實(shí)現(xiàn)。

        曹董事長強(qiáng)調(diào),2014年對(duì)常寶是至關(guān)重要的變革之年,常寶要繼續(xù)努力做一個(gè)健康地、可持續(xù)地、有特色地 “小而美”企業(yè)?!靶《馈本褪且軓?qiáng)大,有特色,有特長,反應(yīng)快,綜合競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量都要領(lǐng)先。同時(shí),常寶要堅(jiān)持守正出奇,以價(jià)值走天下,“守正”就是要走正道,“出奇”就是要有特色有創(chuàng)新。

        曹董事長最后強(qiáng)調(diào),“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)”。常寶要形成認(rèn)真、勤奮、創(chuàng)新的文化理念,員工對(duì)公司要有價(jià)值,產(chǎn)品對(duì)用戶要有價(jià)值,公司對(duì)社會(huì)要有價(jià)值。2014年常寶要適應(yīng)新的環(huán)境發(fā)展要求,繼續(xù)努力做一個(gè)受社會(huì)尊重的企業(yè)。(文/劉志峰)

 

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