11月30日,公司召開2025年商業(yè)計劃工作會議,明確2025年的工作思路與任務(wù)目標,按照早研究、早策劃、早行動的要求,提前部署2025年各項工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層助理及以上管理人員、首席主任及以上管理技術(shù)人員參加會議。
會上,銷售及各經(jīng)營單元、事業(yè)部分別作專項商業(yè)計劃匯報,明確2025年的工作目標、重點項目及重點工作??偨?jīng)理韓巧林作經(jīng)營工作報告,指出當前市場環(huán)境深刻變化,面對新形勢與新挑戰(zhàn),2025年,常寶各經(jīng)營單元、管理條線、專業(yè)部門要圍繞經(jīng)營能力再升級的要求,重塑組織、重塑流程、重塑機制,解決最難的事、最有價值的事,推進產(chǎn)品與市場結(jié)構(gòu)升級,以終為始,全面提升經(jīng)營效益、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營水平。
最后,董事長曹堅作了重要講話。他指出2024年是具有挑戰(zhàn)的一年,我們要看到取得的成績,也要看到存在的不足和空間,要通過批判性地思考與復(fù)盤,促進2025年工作改進提升。他強調(diào),2025年是常寶重塑自己的一年,也是常寶兩個新項目投產(chǎn)的關(guān)鍵之年,常寶要在新時代、新環(huán)境的背景下,全面重塑自己的生存能力、成長能力和發(fā)展能力。
他指出,要認清當下的背景,認真踐行常寶的價值觀,做好自己的工作,打造產(chǎn)品的稀缺性和品牌,為客戶創(chuàng)造價值。他強調(diào),要牢牢抓住痛點難點,結(jié)硬寨打呆仗,真正地在差異化、品牌上、專業(yè)上下功夫,實現(xiàn)重塑升級發(fā)展;要堅定自信,實干擔(dān)當,全力以赴,知行合一,高質(zhì)量達成2025年商業(yè)計劃目標,努力交出一份不留遺憾的優(yōu)秀答卷,讓常寶真正成為一家受用戶尊重、受行業(yè)尊重、受社會尊重的品牌企業(yè)。
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