2015年2月10日，公司2014年度先進表彰大會在金壇隆重召開。各公司主要負責(zé)人、中層助理及以上管理人員、作業(yè)長及部分管理、技術(shù)骨干、先進員工代表等參加了表彰大會。

        會議由公司黨委書記韓巧林主持。

        會上，公司總裁朱洪章代表公司經(jīng)營層向大會作了《2014年度總經(jīng)理工作報告》。朱總的報告全面分析、總結(jié)和回顧了公司2014年取得的工作成績，指出了2014年工作的不足，提出了2015年的奮斗目標(biāo)、重點工作及主要工作抓手。

        他指出， 2014年是常寶的變革之年。公司圍繞年初計劃預(yù)算會確定的“外拓市場、內(nèi)抓管理、創(chuàng)新求變、實現(xiàn)跨越”經(jīng)營思路，按照打造“小而美”企業(yè)的總體要求，創(chuàng)新求變，精進管理，取得了極為不易的成績。在整個行業(yè)不景氣的形勢下，公司的勞動生產(chǎn)率，產(chǎn)品價值，毛利率等多項業(yè)績指標(biāo)都處于行業(yè)前茅，公司總體處于向好局面。

        他強調(diào)，2015年是常寶價值創(chuàng)造年。面對新形勢新任務(wù)的要求，常寶的員工必須進一步增強責(zé)任心和使命感，凝心聚力，攻堅克難，和公司同呼吸、共命運，一起創(chuàng)造常寶新歷史。只要我們認真、精進，守正出奇，以付出不亞于任何人的努力推進各項工作，常寶就一定成為一家特色鮮明、精益篤行的能源管材制造企業(yè)！

        會上，股份公司副總經(jīng)理、油井管事業(yè)部總經(jīng)理張?zhí)m永宣讀了《關(guān)于常寶2014年度先進集體(班組)及先進個人表彰決定》后，公司領(lǐng)導(dǎo)先后為先進（表揚）集體、先進作業(yè)區(qū)（班組）、明星管理者、明星作業(yè)長、明星工程師、管理明星、技術(shù)明星、操作明星、銷售明星、優(yōu)秀員工、常寶新人獎等獲獎?wù)哌M行了頒獎，獲獎?wù)叽硐群筮M行了發(fā)言。

        會議最后，公司董事長曹堅作了重要講話。

        曹董事長首先代表公司董事會對獲得公司表彰的先進團隊和個人表示熱烈地祝賀，向他們在過去一年里付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。

        他指出，2014年，常寶在以朱洪章總裁為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項工作都取得了令人滿意的成績，這不僅凝結(jié)著常寶全體干部員工的辛勤和汗水，更離不開在座先進集體和優(yōu)秀個人的引領(lǐng)示范作用，離不開大家的辛勤付出和努力拼搏。

        他認為，作為常寶的先進，應(yīng)該有五個方面的特征：一要走正道、有正能量；二要有水平，體現(xiàn)職業(yè)化；三要講規(guī)矩，遵章守紀(jì)；四要有業(yè)績，能打勝仗；五要受尊重，得到持續(xù)的認可。

        他指出，當(dāng)前，國際國內(nèi)形勢處于下行的通道，經(jīng)濟高速發(fā)展的元素已不具備。鋼管行業(yè)產(chǎn)能過剩，需求減少，在競爭中求生存，競爭激烈。但與此同時，公司綜合實力不斷增強，依靠優(yōu)秀的管理團隊和持續(xù)創(chuàng)新精神，公司經(jīng)營總體保持健康局面。

        他強調(diào)，創(chuàng)新、品牌、文化、價值和機制是公司發(fā)展的核心要素，公司要圍繞這些核心要素打造核心競爭力。要努力成為一家可持續(xù)，有核心能力的制造企業(yè)，特色鮮明，正合奇勝，科學(xué)治理，品牌經(jīng)營。

        他最后強調(diào)，在新常態(tài)下，常寶全體干部員工要繼續(xù)勇猛精進，要比2014年做的更好；要相信公司的力量，相信自己的力量；要不忘初心，產(chǎn)業(yè)報國；要努力做中國的小而美公司，世界的小而美公司。

        會議最后，黨委書記韓巧林作了會議主持總結(jié)。表彰大會在熱烈的氣氛中結(jié)束。

        當(dāng)晚，與會人員一起參加了先進表彰大會文藝晚會。(文/劉志峰)